En la última década, la intensa competitividad ha obligado a las compañías a focalizarse en mejorar el desempeño del negocio. Además, la aparición de los requerimientos de la Ley Sarbanes Oxley y Basilea II han forzado a las organizaciones a dedicar mayor cantidad de recursos al fortalecimiento de la administración de riesgos y el control interno.

Consciente de estos cambios en el mercado, KPMG Central America, S.A. (KCA) ha dispuesto a través de su servicio de Administración de Riesgo Financiero coayudar a las juntas directivas, gerencias y administración a identificar, medir y monitorear los riesgos financieros y del negocio; alinear los riesgos y retornos y fortalecer el ambiente de control en el manejo y reportes de esos riesgos.

En el mundo complejo de los instrumentos financieros, KPMG asiste en la valuación de enfoques, simulaciones de pruebas de tensión, desarrollo de modelos y priorización de riesgos, y enfoques de medición para la asistencia a la gerencia en la conducción de prácticas de identificación y medidas de riesgos.

Basilea II - KPMG ha desarrollado un enfoque de cuatro fases (alinear y planificar; diseño e implementación; pruebas y aprobación; monitoreo y control) para ayudar a los clientes a alcanzar el cumplimiento de Basilea II. Este conjunto de fases puede ser establecido como un proyecto completo o por fases en forma independiente.

Administración de riesgo corporativo - Administrar el riesgo es administrar el negocio, ya que el riesgo es inherente en toda la organización. La naturaleza y extensión de los riesgos que se asumen dependen de los objetivos del negocio y la forma como se responde a esos riesgos al intentar mitigarlos.

Administración de riesgo de tesorería - En un mundo de libre movilidad de capital, flotación de divisas, tasa de interés y apertura económica al comercio internacional de mercancías, bienes genéricos de bienes y servicios, las tesorerías de las entidades financieras y corporativas están expuestas a las fluctuaciones no anticipadas en variables financieras, tales como: tasas de interés locales e internacionales, tasas de inflación, precios de bienes genéricos, precios de acciones y de canastas de títulos y calificaciones crediticias.

Administración de riesgo crédito - Hoy más que nunca, los administradores de crédito están revaluando cómo poder generar mayores beneficios en el otorgamiento de créditos pero minimizando las posibles pérdidas.

Administración de riesgo operacional - Una efectiva administración de riesgo operacional no puede ser iniciada sin la presencia de un líder que armonice el proceso de implementación y sin el apoyo de la alta administración, como así también, las distintas líneas de negocios deben comprender y apreciar los beneficios que se presentarán a nivel de la cultura y de la forma de administrar los riesgos operacionales en los procesos de negocios de la institución financiera.

Entrenamiento ejecutivo - Todos los profesionales en nuestros días tienen la obligación de evolucionar al ritmo que lo hacen las organizaciones; lo anterior implica una constante actualización de conceptos, teorías y modelos, no solo para formar parte del cambio sino también para mantener un nivel de competividad aceptable y mantener la vigencia necesaria en el mercado laboral.